财务管理

清华陈晋蓉教授为清大EMBA讲授财务管理

在国际局势大变革,金融市场大洗牌之际,2024年11月9-10日,清大EMBA101班的同学们迎来了11月份的大课。本次课程是由清华大学经济管理学院副教授、著名公司金融与财务管理专家陈晋蓉教授,为同学们讲授《资本视角下的战略财务管理》。陈晋蓉教授是多家上市公司独立董事,并担任多家大中型企业的高级顾问,有“在中国为总裁讲清金融财务第一人”的称誉。曾任和现任数家政府机构顾问或项目策划,为中国证监会独立

数字化引领财务新世代

随着财务数字化进程的推进,财务不断拓宽数字技术的应用范围,新一波数字化浪潮已经到来。财务是企业最重要的“数字部门”,财务数字化一直被认为是企业数字化转型的突破口。在数字经济时代财务牢牢把握企业关键数据资源,如何为企业提供更多的价值,应从自身织变革、人员转型等领域,实现业财融合。数据驱动决策的终极目标

林俊

林俊澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;暨南大学数学专业学士;香港亚洲商学院副院长;上海交通大学、中山大学等大学MBA讲师;多次获邀国家行政学院(中央党校)授课;《CSS成本体系标准》的创始人;《精准成本控制学》的创始人;《管理会计心理学》的创始人;《管理会计4.0体系》的创始人《唯对象主义认识论哲学》的创始人林老师是国际第四代管理会计技术的缔造者,也是国际成本控制技术领域的领先者,在管理会计体系

非财务经理的财务管理

以通俗易懂的培训方式和丰富翔实的行业真实案例,一方面帮助您理解报表数据及其所体现的运营问题与可能的风险,透过数据看经营,更好的做出管理决策;另一方面帮助您学习运用比率分析法、成本结构分析等财务工具,提升个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师,与您一同进入财务实战模拟训练,融合经营与财务管理的本质,全面提升您的财务运用技能和职业跨界管理能力。

非财务人员的财务管理

培训目标:1、财务部门应如何支持公司业务拓展;2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。培训对象:1、企业中、高层非财务管理人员2、不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识课程大纲:1、财务对业务部门的工作支持1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作?1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控?1.4如何保证“增值税专用发票

共享财务中心的运营与RPA应用

课程时间:1天目标学员:企业高管、财务总监、部门经理、财务主管授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。课程目标:帮助学员1.掌握共享财务中心运营的基本要素以及数字化平台搭建过程中的误区及解决方案2.运用流程优化工具对共享财务中心与业务单元交互的五大流程进行梳理,找出风险关键点,并通过合理的职责切分对风险进行管控3.掌握集团型企业资金管理

重新认识企业的财务管理工作

财务入门课程,提升企业管理人员对财务管理工作的认知,了解企业财务人员在公司中所扮演的角色,认识财务工作的职能以及现代企业对财务管理的要求,理解财务的专业语言,满足企业管理人员实际工作中对财务知识的需求。

陈晋蓉

陈晋蓉老师,财务管理与资本运营专家清华大学经济管理学院高级管理培训中心 教授著名的财务管理与资本运营专家有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉,并担任多家大学的兼职教授。曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校。陈晋蓉教授专注于公司财务管理、上市公司财务报告分析、企业资本运营

吴瑕

吴瑕老师 金融学博士、英国剑桥大学、牛津大学访问学者,长期从事企业投融资、财务管理研究工作,现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于多家大型企业管理顾问。

孙茂竹

孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博士生导师,中国高校财务管理委员会理事,北京首都开发股份有限公司独立董事,中国会计学会管理会计专业委员会委员。孙教授主要从事财务管理,成本管理,管理会计,财务会计,资本运营等领域的课题研究。在教学科研之余,多次承担省、部级科研课题,其中科学事业单位财务制度、科学事业单位会计制度己由财政部颁布在全国执行,而作为主持人之一,受到财政部、科技部的好评。