财务BP

业财融合形势下财务BP如何做好管理会计工作

主讲:孟显仕老师【课程背景】在传统观念中,财务与业务是相对独立的部门,业务部门负责一线业务开展,财务部门负责会计核算等后台性工作。但对于现代成熟企业而言,这样的职能定位与分工显然无法满足企业发展与管理需要。转变角色定位、推进业财融合、加强业务支持,已成为财务发挥价值创造功能的必然选择。本课程旨在帮助财务人员打开职能转型大门,提升业财融合意识;做好管理会计工作,增强财务对业务决策的支持能力;成为优秀

数字化转型下的财务BP核心能力训练

到底什么是财务BP?财务BP的工作内容是怎样的?如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。财务BP作为未来财务发展的前沿领域,将会成为下一个时代的财务工作重点,是财务领域前沿,实操性强,也刚刚萌生的领域内容。

数字化时代如何打造企业的财务BP

霍振先,财务不是孤立的,必须与业务有效的结合才能发挥财务管理应有的作用,财务管理要在业务开展前进行有效的预测、在业务执行中进行有效的控制、在业务结束后进行有效的评估,只有这样才能真正做到业财融合!而财务BP恰恰是业务和财务的桥梁和纽带,有效的运用财务BP对实现企业价值最大化的目标有很大的促进作用。

冯月思

冯月思老师是我国财务BP领域的领军者和奠基人,其著作《财务BP:500 强高管的实践之道》是我国财务BP开山之作,也是我国财务管理顶级畅销书。另一著作《业绩铁三角:预算、分析、激励》由中信出版社于2024 年初出版,全景式呈现预算、分析等理论体系与落地案例

叶书君

叶书君老师 战略型财务BP实战导师阿里巴巴14年财务高级管理经验,被称为淘宝财务分析第一人曾任:淘宝网财务分析总监(M4/P9)曾任:阿里巴巴集团内控总监(M4/P9)曾任:天猫商业分析部负责人(M3/P8)曾任:阿里巴巴(内贸批发平台1688.com)客户体验驱动部负责人(M4/P9)曾任