中小企业的组织管理与人才优化
经过专业机构和赵磊老师的研究发现，人力资源管理提升也是循序渐进的，一步一个台阶的向上走，第一步：人力资源工作需要的更多的是事务性的，服务型的定位，第二步：精细化需要加强，需要在标准化方面进一步提高，第三步：逐步完成人力资源基本职能职责，六大模块的建设以及形成配套的人力资源管理机制，最终实现人力资源管理促进组织目标的实现，战略的落地。
赵磊
高绩效团队建设与有效沟通
赵磊老师依靠多年外资企业的优秀管理经验以及多年的实践咨询经验，将采用培训的方法影响和指导企业高管/中层经理实现管理提升与职业技能的掌握，其中一个方面：如何驱动团队产成高绩效与实现有效的沟通与协作的环节。主要包含：1、高绩效团队的特点与评价机制，2、实现团队绩效运作的“正式”协作沟通平台如何搭建
组织绩效与个体绩效提升
优秀的职业经理人的职业化方法：组织绩效管理活动改善方法与个体激励案例分享【学习背景与价值】随着市场环境不断变化，需要企业各级经理人提升适应各种环境变化的能力，随着人民收入水平的不断提高，需要各级管理者充分调动团队成员的积极性，以适应人员绩效提升与组织目标提升的需要，因此作为管理者需要及时提升自身管理能力，学会科学的组织绩效提升方法与人才激励的手段，环境变化导致绩效管理的方法与技术也需要不断与时俱进
