赵磊

绩效管理与绩效考核

绩效管理;了解整个绩效管理的工作流程与实施流程,正确理解企业在进行绩效考核主要关键点(不超过一个小时);掌握绩效管理中绩效考核的方法与技术:KPI 指标的建立与分解(演练);绩效管理的实施案例与分析;提升绩效管理体系有效的措施:绩效面谈沟通技巧(分组演练、点评);最终帮助管理人员掌握面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧,成为成功的职业经理人。

团队建设与领导力提升

企业面临外部竞争,其实质是企业间核心组织能力的竞争,核心能力又体现在团队的协作,共享以及团队成员的能力三个重要因素,而能够让以上三个因素共同起作用的重要因素之一就是沟通,通过有效的沟通,一方面实现团队成员之间亲密无间的高效协作,提升组织效率,另一方面通过沟通实现知识、技能、方法的共享

高绩效团队建设与有效沟通

赵磊老师依靠多年外资企业的优秀管理经验以及多年的实践咨询经验,将采用培训的方法影响和指导企业高管/中层经理实现管理提升与职业技能的掌握,其中一个方面:如何驱动团队产成高绩效与实现有效的沟通与协作的环节。主要包含:1、高绩效团队的特点与评价机制,2、实现团队绩效运作的“正式”协作沟通平台如何搭建