赵磊

战略人力资源管理

提升人力资源工作者技能与所需要掌握的工具的要求,我们将企业在管理实践中常用到的人力资源问题进行归纳后形成了系统的四大系统五项基础,其包含主要的十个方面的内容,例如人力资源战略体系如何构建,人力资源的基础工作分析如何展开等等

中小企业的组织管理与人才优化

经过专业机构和赵磊老师的研究发现,人力资源管理提升也是循序渐进的,一步一个台阶的向上走,第一步:人力资源工作需要的更多的是事务性的,服务型的定位,第二步:精细化需要加强,需要在标准化方面进一步提高,第三步:逐步完成人力资源基本职能职责,六大模块的建设以及形成配套的人力资源管理机制,最终实现人力资源管理促进组织目标的实现,战略的落地。

企业如何培育和培养人才

通过本课可以使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工,使员工成为企业最优秀的人才,同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质,懂得如何对人力资源进行合理开发和利用,以最大限度发挥人的创造力,提高公司的整体管理效益, 帮助职业经理人完成向 PeopleManager 的转变并成为企业的“第一人力资