邹文强

工作分配与授权管理

1、提升管理者的个人影响力和个人魅力,有效学会激励下属;2、从技能层面有效夯实管理基础,并有效培养凝聚团队的能力;3、提高管理者在员工非薪酬激励的能力,提升团队士气与状态;4、管理系统掌握目标管理与计划执行的系列工具、方法,有效实现工作合理分配;5、学会合理用人,掌握授权技巧,懂得有效培育辅导下属,提升工作效率。

MTP新任经理核心管理技能提升

新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!

MTP中层经理核心管理技能

课程优势:1、运用专业的促动引导技术,用专业流程、工具和方法,以学员的核心痛点为核心,不再是单纯讲师灌输式的授课模式;2、讲师由传统的灌输者转换成教练引导者,让学员自主分析与解决问题,学员参与的积极性、主动性大大提高;3、引导学员分析现状,挖掘现有问题,解决过去培训无法结合工作现状的问题,真正做到让学员“带着问题来,带着方法回去”。课程收益:●提升中层干部整体的执行力和解决