银行数字化转型顶层设计与落地实施
《数赢未来——银行数字化转型顶层设计与落地实施》是一门面向银行中高层的实战课程。课程围绕“认知-实施-洞察”三大模块，涵盖数字化本质、组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容，融合模型、工具与案例，提供从战略到落地的全链路解决方案。本课程拒绝空谈，专为总分行核心管理者设计，从“认知-设计-落地-赋能”四大维度，将复杂命题拆解为可执行的行动方案。
银行数字化转型
招商银行发展战略与数字化转型
罗开位教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验，对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中，他持续研究金融理论、经营管理等领域，具备扎实的理论基础。同时，他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作，积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理：系统提炼招商银行36年各时期的经营管理战略、业务
数字化转型之服务营销一体化
课程背景：在这个万物皆数，万物互联的数字化时代，银行业数字化转型迫在眉睫。数字化时代，尽管网点不再是银行业务办理的唯一渠道，但仍是银行经营的基本单元和前沿触角，银行网点的数字化转型方向和路径是当前我们银行人亟须认真思考的问题。本课程基于银行数字化转型所关注的方向与相关影响的因素为核心，以构建数字化金融生态圈为目的，进而打造智能化、轻型化网点，实现简单业务电子化，复杂业务融合动，提升网点客户体验，重
金融科技赋能商业银行数字化转型
课程背景：金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。为此，中国人民银行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》，明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。2023年12月，中央金融工作会议提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。我国已形成多层次、广覆盖、差
银行数字化转型路径及案例
课程目的：▪ 让大家知道银行数字化转型的三大路径。▪ 让大家知道银行数字化转型的常见应用场景。▪ 让大家知道银行数字化转型的成功案例。培训对象：银行业从业人员。课程设置时间：1小时 课程大纲：一、传统银行业面临的5大痛点二、银行数字化转型4大路径三、银行数字化转型5大应用场景四、银行数字化转型成功案例
金融科技-银行数字化转型创新与应用前沿
【课程背景】2025全球金融体系正经历一场由技术驱动的“静默重构”，而银行业作为金融生态的基石，已站在数字化浪潮的制高点。政策、技术与商业逻辑的深度耦合，推动银行从“流程优化”迈向“基因重塑”——这场转型不再局限于效率提升，而是关乎生存权的争夺。当中国《金融科技发展规划（2022-2025年）》将技术赋能定位为金融供给侧改革的核心路径，传统银行与科技
银行业数字化转型中ITBP团队的搭建与培养
中国人民银行在《金融科技发展规划(2022-2025年)》（以下简称《规划》）中，提出了新时期金融科技发展指导意见，明确了金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。《规划》的主体部分由28项重点任务组成，其中第26条明确提出要做好金融科技人才培养，制定金融科技人才标准，优化金融科技人才需求目录和引进模式，加快金融科技人才的梯队建设等。
