银行

公司客户经理实战营销技能

培 训 目 标 :▪ 明晰不同行业企业的资金运作规律,发现营销机会;▪ 运用顾问式销售技巧发掘客户难点,发掘营销机会;▪ 活用产品和方案对接客户需求,并且有效控制风险。培 训 对 象 :银行公司客户经理培 训 课 时 :12小时课 程 概 要 :第一部分、公司客户经理的四项修炼1、精产品:综合运用产品的嵌入式方案营销!2、懂客户:客户的需求是可以被创造的!3、善营销:营销流程是成功的关键!4、通人

建设银行生态圈-掌握未来金融竞争至高点

伴随大数据、云计算、人工智能、5G、物联网等新技术的广泛应用,人类社会进入科技爆发、产业变革、模式创新的数字经济时代。银行生态圈逐渐成为金融行业关注的焦点。在这个生态圈中,传统银行、金融科技公司、监管机构、第三方服务提供商等多方参与者共同构建一个融合创新与合作的金融服务网络。在为了帮助您应对这些挑战,

银行5P人才梯队建设

钟虹添教授根据多年在中国建设银行、中国工商银行、汇丰银行、各地方性银行的人才梯队建设实践经验,从2011年开始,经历8个月时间,独立开发了适合外资银行、央企银行、地方性银行进行人才梯队建设的原创培训课程,本课程以步骤、方法、工具和案例为主,对大中小型银行做好人才战略——人才梯队建设具有很强的实操作用。

陈博

陈博老师 宏观经济专家暨南大学经济学博士,硕士生导师曾任:某世界500强咨询公司|经济分析师曾任:某基金公司|研究员现任:华南某金融高校在编教师,硕士生导师——兼任南方某双一流及211大学中国(广东)自由贸易试验区研究院宏观经济研究员擅长领域:宏观经济分析、宏观政策解读、金融行业分析、国企改革与发展、财富管理……实战经验:陈博士是一位集理论和实践为一体的“学院派+实践型”宏观经济专家。

银行高频课程的设计与应用

【课程背景】▪ 市面上的TTT类课程这么多,有没有更适合银行内训师培养的课程呢?▪ 银行特色的制度类、产品类、操作系统类的课,怎么可能设计得好呢?▪ 如何改变一贯沉闷的培训惯性,让同事不再抵触内部培训呢?▪ 如何设计新员工课程,能让新员工认同企业文化、安心成长呢?▪ 有没有什么好的方法,能让内训师培养与绩效提升完美契合呢?《银行高频课程的设计与应用》在教学技术经典通用理论的基础上,原创出培训效果驱