问题分析

解鸿兴为杭实资管中层干部授课

为保障“十四五规划”全面落地,进一步匹配杭实集团优化产业布局和资源配置、引领新兴战略产业发展的战略需求,强化人才队伍建设,全面提升中层干部综合素质及能力模型,打造一支“忠诚、干净、担当、专业、创新、激情”的学习型、服务型和富有国际化视野的干部队伍,杭实集团于11月28日-29日在资本市场学院组织开展“修心笃志、拓路前行”中层干部专项培训。杭实集团邀请解鸿兴老师讲授《项目复杂问题分析与解决》。解老师

宋尚

宋尚老师著名思维训练专家中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田,历任部门经理、高级总监职务【个人介绍】他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地!10余年职场思维导图实践经验,

创新设计思维-创新型问题分析与解决

鲁百年博士已经在中国大陆、香港、澳门、台湾等做了800多场《创新设计思维》工作坊,并且将这一方法论在实践中完善、改革、本地化,从而撰写了出版了《创新设计思维——设计思维方法论及其时间手册》。

陈越

陈越,1978年生人,常驻北京,思维技术专家、教学设计专家,十余年全球500强管理层和专业授课经验。他是将国际领先的“游戏风暴”(Game Storming)培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人,擅长运用妙趣横生的思维技术、促动技术点燃学员的自主思考,引领学员展开集思广益。学员当堂即可针对企业实际工作的痛点难点问题产出具有创造性的解决方案;并能掌握回到岗位仍可迁移使用的经典方法论。至今已开发