阿米巴经营

企业利润裂变-构建中国式的阿米巴经营落地体系

您的企业面对的经营问题可能是:成本高,利润低,如何持续盈利?苦心培养人才却在流失?人浮于事且组织效率低下?人心涣散,怨声载道,员工激励貌合神离?各自为政部门墙又高又厚?经营混乱且造成糊涂账?用“拧毛巾”的思维去经营企业,对于大企业而言,结构臃肿,干毛巾能拧出“油”;对于小企业而言,结实筋肉,干毛巾也能拧出“水”!【课程收益】本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临经营问题的精髓

宗英涛

宗英涛阿米巴经营(中国)研究院常务副院长,国际注册管理协会CMC注册咨询师【阿米巴经营领先之道】一书著作者,擅长领域:阿米巴经营、经营哲学、年度经营计划与绩效管理、公平激励和合伙人计划。讲师简介:宗英涛老师具有20多年制造业管理经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理,精

中国式阿米巴经营-自主经营管理模式实战

为什么很多企业学阿米巴,却越学越乱?阿米巴经营被誉为“利润倍增神器”,稻盛和夫用它缔造了2家世界500强。然而,许多中国企业照搬日本模式后,却发现:❌核算复杂——财务数据滞后,员工看不懂,经营报表成了摆设;❌各自为战——部门抢利润、推成本,内部博弈加剧,协作效率下降;❌激励失效——考核与贡献脱节,员工抱怨“干多干少一个样”;❌老板更累——权力不敢放,数据不透明,最后变成“老板一个人的阿米

余尚祥

余尚祥——中国“目标经营+管理+营销”领域实战派的问题解决型专家!【服务承诺】:以“鱼”为本而授之以“渔”,与之以“渔”而共得“鱼”!【资质能力】:欧美双认证国际注册管理咨询师(CMC)、美国索菲亚大学金融MBA、川大工程管理硕士(MEM)、电子科大MBA、国家一级职业指导师、高级培训师、高级人力资源管理师、国家高级推销员、QC诊断师、中华讲师协会品牌讲师、首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家、

詹承坤

詹承坤和英集团董事长和英咨询首席顾问中国企业联合会管理咨询委员会副主任专家曾获荣誉:曾担任中国生产力学会《阿米巴经营模式研究中心》主任、广东省高科技产业商会副会长等社会职务;荣获“中国中小企业管理咨询服务专家”、“中国企业联合管理咨询委员会副主任专家” 等称号。……著作书籍:阿米巴经营落地实战手册《阿米巴经营之组织进化》《阿米巴经营之员工进化》阿米巴经营落地系列

安东

安东老师长期从事技术、品质管理、生产管理、工厂管理等工作21年,工作过的企业涉及台资、荷兰企业、民营企业,十年世界五百强品质/生产管理经验,是国内有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家,长期以来都在研究稻盛和夫所创造的阿米巴经营管理系统。

阿米巴经营模式实战-构建与落地

学习模式:实战组合:案例剖析+原理学习 +实操练习+路演(现场练习,最后完善阿米巴落地方案)课程时间: 2天(抽屉式课程组合)学员: 董事长、总经理课程目标:四大目标找出症结:判断:模式焦虑?盈利焦虑?您的企业是否适合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?结合行业、企业、岗位的具体应