阿米巴与华为集成经营管理模式
企业中各种经营管理招式千变万化，但是，经营管理之道本应是相通与包容！稻盛和夫阿米巴经营与华为管理不是非此即彼关系，而是可以完美融合集成。我们希望通过此课程帮助企业打开一扇窗、点亮一盏灯，更是希望稻盛和夫遇见任正非后碰撞出的火花能照亮中国企业经营管理之道！
阿米巴
阿米巴模式-企业竞争性成长的终极选择
学习模式：实战组合：原理学习+案例剖析+实操练习+路演（现场练习，最后完善阿米巴方案）课程时间： 2天（抽屉式课程组合）学员：中高管、骨干员工课程目标：找出症结：痛点：战略焦虑？模式焦虑？人员焦虑？订单焦虑？管理焦虑？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？结合行业、企业、岗位的具体应
国企三项制度改革，阿米巴解决之道
2022年是国务院制定的三项制度改革“三年行动”的收官之年，国企改革稳步进入深水区。从中央到地方的国有企业都在形式上按照各级国资委的要求，在人事、劳动和分配领域完成了一套 "干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减"的标准化动作，问题在于这种非内生的市场和竞争机制是否可持续？尚需要时间见证。
