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蹲马步管理工作坊

蹲马步管理工作坊
VUCA时代，管理者在日常的管理中，会普遍存在诸多困惑，我们应该如何应对呢，阿里巴巴蹲马步课程值得借鉴，通过系统化的训练，大大提升新晋升管理者能力，借事修人，借人修事。本课程将结合本人在阿里巴巴工作的实战经验，重点解密阿里巴巴面向管理者培养的精华内容
管理运营 2024年08月27日

阿里三板斧的管理之道

阿里三板斧的管理之道
【课程背景】·阿里巴巴的中国供应商销售团队，外称为阿里铁军，阿里文化之魂，马云的御林军等。这个团队外传的故事很多，但是少有深度剖析这个团队成立，成长，成熟，成功的历程。·阿里的销售铁军是一个时代的产物，只可学习，不可模仿。“学我者生，似我者死”，营销铁军强悍的执行力，深入骨髓的文化植入到底是怎么来的？·阿里三板斧的管理模式从阿里铁军中来，复制到了所有团队中去，在
管理运营 2024年05月12日

揭秘阿里巴巴政委之道

揭秘阿里巴巴政委之道
一、道：阿里政委体系简介1.中国组织发展与人力资源阶段与局限2.HR三支柱的历史变迁3.阿里使命/愿景4.阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考5.阿里政委使命/愿景/核心价值6.阿里HR体系&业务体系的动态双螺旋演进7.阿里政委横空出世的历史窗口8.阿里政委体系发展与变迁9.阿里政委之四大定位与四大职责10.阿里政委与外部传统HR之区别11.阿里政委与华为/头条/腾讯之区别12.阿里政委
人力资源 2024年05月25日

揭秘阿里巴巴政委体系

揭秘阿里巴巴政委体系
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司，是由马云创立，从50万起家到如今估值8000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用22年时间缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观
人力资源 2024年06月03日

阿里领导力法则

阿里领导力法则
阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导力培养体系-三层三板斧。二、阿里领导力五部曲1.共启愿景：案例: 淘宝如何死里逃生发展2.以身作则：案例：诚信门事件，领导干部如何身先士卒，以身作则3.挑战现状：案例：
管理运营 2024年05月24日

寇飞

寇飞
寇飞是谁？你可能现在还不知道，但你一定听过：阿里巴巴天猫商城、上品折扣百货、修正药业……他，曾在以上企业任职总监、总经理与副总裁。他，参与运营微信实体体验店，线上线下年度销售额20亿以上，并获得政府每年数百万元专项资金。他，涉足图书电商领域，一年时间将年销售额从1.9亿提升至4亿元。他，上课平平淡淡，不讲笑话，你却忍不住发笑，忍不住不认真听讲，忍不住不得不记笔记。他，就是寇飞。看着别人家的互联网营
阿里 2024年06月27日

廖志伟

廖志伟
廖志伟老师;网络营销电商实战专家网络营销电商实战专家淘宝大学特约讲师北大EMBA客座教授阿里集团资深培训师 前程无忧特聘讲师 时代光华高级讲师 清华大学资深讲师宝洁、中国珠宝玉石协会首席顾问【个人介绍】廖志伟老师是网络营销电商实战专家，曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团（港资）KA运营总监。淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华合作讲师、清华大学资深讲
电子商务 2024年05月11日

许林芳

许林芳
许林芳 Lisa前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委带领销售团队5年，持续蝉联全国第一，被称“阿里铁娘子”任阿里大政委5年，在组织文化，组织机制及组织能力方面积累了丰富的经验10年阿里管理生涯，培养总监级以上干部几百人，骨干若干6年管理咨询生涯，服务过上百家企业，帮助上市11家《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿前农夫山泉人力资源总经理（cho）•搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统
阿里 2024年06月30日