阿里铁军

向阿里学管理—打造有战斗力的销售铁军

课程背景:提起阿里,不得不提的就是“中供铁军”。“中供铁军”隶属于阿里,B2B的销售团队,是阿里最早的业务模块,正是这批“铁军”依靠着挨家挨户的地推团队,培育了中国第一批触网商家,完成了一个又一个不可想象的目标,创造了很多销售神话,也塑造了一大批批铁军司令,今天中国互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军部队!“中供铁军”是阿里最神秘的部队,也是最光荣的一支部队,更是马云最喜爱的销售铁军。

构建销售铁军文化

【课程背景】谈到销售,就会想到标准与规范,谈到文化,就会想到贴到墙上的几个大字,谈到心智,就会想到心理学、心灵鸡汤,其实这是相互融合的事情的两个方面,是软文化与硬规则的有效融合,只有通过规则才能构建铁军,只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军,这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质:文化与规则是阴阳的有效融合。掌握方法:借事修人,季度谈话,271规则的有效执行。联系实际:根据本部门的实

向阿里铁军学做销售高手

主讲:赵公元一、阿里铁军心法篇:销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什么?5、销售必备的超高情商二、技能篇:销售能力提升6、销售目标客户:销售对象分类 不同对象的说辞方向7、洞察客户需求:如何根据公司产品特性,设计出来提升客户的成交率的销售流程8、提高说话的能力:阿里铁军的销售话术如何复制给自己企业9、阿里销售

王义生

王义生老师阿里销售铁军培育专家曾任:阿里巴巴B2B中供铁军7年老员工,第一批北京拓荒者、资深管理者、全国第一批P7L获得者曾任:哈尔滨银行(股份制商业银行,2021年全球银行品牌价值500强)互金部车贷事业部总经理曾任:人人车(国内最大的二手车c2c交易平台,全国有109个城市子公司)资深总监、金融事业线业务负责人曾任:积木盒子(纽交所上

向阿里铁军学管理

主讲:赵公元1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kpi 让团队业绩翻倍6.如何建立企业的数据化模型,让你清楚每个人员的成本7.阿里铁军的启动会和复盘会是如何开的8.团队的绩效面谈如何做