陈宝胜
上市公司并购重组核心流程与实务精要
一、上市公司并购重组基本概述1、并购重组的定义2、上市公司并购的重要地位及现状3、上市公司并购重组的类型4、上市公司并购重组之借壳上市5、上市公司并购重组之整体上市6、上市公司并购重组之产业并购二、上市公司并购重组核心要点及实务1、上市公司并购重组之并购战略制定2、上市公司并购重组之并购方案设计3、上市公司并购重组之谈判及交易程序4、上市公司并购重组之并购接管5、上市公司并购重组之并购整合三、上市
并购基金实务-资本之外的核心竞争力
一、并购基金概述1、并购基金的基本概念2、国外并购基金的发展3、国内并购基金的发展二、并购基金核心运作流程及实务要点1、资本之外的核心竞争力2、并购基金的设立3、并购基金募资——投资者关系管理能力及基金产品设计能力4、并购基金投资——战略规划能力及标的寻找能力5、并购基金管理——产业整合能力及价值提升能力6、并购基金退出——交易结构设计能力及交易撮合能力三、并购基金六大实战类型及核心模式分析1、传
企业并购战略与实务操作
一、企业并购战略概述1、并购概述及现状2、并购战略意义及重要性3、产融双驱为并购战略内核二、并购战略实施核心运作流程及实务要点1、并购战略制定2、并购方案设计3、并购谈判及交易程序4、并购接管5、并购整合三、并购战略六大实战类型及模式分析1、横向并购战略2、纵向并购战略（全产业链战略）3、混合并购战略（多元化战略）4、金融控股集团战略5、生态链并购战略6、投资集团战略
基于行为金融的并购重组实务精要
一、行为金融学理论概述二、并购重组核心要点及最新政策实务剖析三、行为金融与并购重组的深层关系四、并购战略制定-羊群行为剖析五、并购方案设计-过度自信剖析六、并购谈判签约-证实偏差剖析七、并购接管-恶性增资剖析八、并购整合-反应不足剖析九、国外并购重组运作模式及行为金融应用研究
