集成产品开发

集成产品开发(IPD)流程

【课程背景】在21世纪,持续的竞争优势将不仅是新产品技术,更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动,什么时间结束这些活动,这些活动之间的先后关系、关联程度是什么样的,如何安排这些角色和活动才能使具有成本优势的产品快速转量产、投放市场,并把质量问题消灭在实验室避免产品上市后的批

集成产品开发流程

介绍IPD 如何解决企业研发管理中的一些顽症(如:市场牵引不利、产品 战略规划无从着手、无法形成跨部门文化以推动产品的成功上市、研发与市场脱节、产品开发缺乏执行 力、研发绩效无法评价等方面), 并系统性的介绍 IPD 方法论, IPD 管理体系, IPD 指标体系。IPD 结构化流程的架构等精髓及IPD 变革实施方法论等。