零售

文钊飞

文钊飞老师,;杭州数字经济联合会特聘专家专家常驻地:杭州【资质背景】杭州数字经济联合会特聘专家浙江省数字经济学会电商专委会会员中科商学研究院新零售中心主任、实践教授淘宝直播/阿里云/抖音巨量学/快手等官方平台 常年合作讲师长期从事新零售研究实践,致力于推动零售行业的数字化转型

零售业如何跟上时代的发展

刚发布的《2022 全球品牌价值榜》显示,零售、快销品、餐饮品牌超过 100 多家,仍然占据强势地位,增长快的品牌在零售上都在与时俱进。根据 Forrester最新的研究预测,在 2024 年,美国 72%的零售销售仍将来自于实体店。美国电商巨头亚马逊(Amazon)目前也正在投资一个包含 90 家实体门店的运营计划。综合国内外零售业的变化,本课程总结了一些新的模式、方法。

门店生意提升策略

业务需求与痛点在生鲜渠道和传统零售商业管理中,我们经常会遇到这样的问题:不知道如何去挖掘出各门店的潜在生意机会不知道如何应对竞争对手的大力度促销不知道如何提升单店的客流量和客单价,提升单店产出不知道如何以消费者为导向进行终端生意提升布局本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过专业方法论及工具帮助学员解决这些问题,实现终端生意的迅速提升课程内容本课程围绕门店生意提升这一核心目标,结合在门店生

洞悉快销品企业生意增长新机会

新零售 心零售主讲:高云鹏 老师【课程背景】从O2O到新零售,有人说是营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激

零售行业创新销售力

从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境,基于销售精英心态管理、沟通与销售技能提升为出发点,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从渠道、品牌、产品三个维度为快销品企业打造了一套行之有效的“零售创新方法论”,和企业一同找寻全新的生意增长机会。

京东从零售到金融再到数字科技的战略演化

导师以自身阿里和京东等互联网公司的工作经验,了解主流互联网公司的几次重大决策和商业逻辑,重点掌握数字科技公司的管理模式和方法工具。课程大纲▪京东发展过程的关键战略决策与商业模式 京东互联网发展战略起点的诱因

王银周

王银周老师 企业销售管理金牌引领者985&211双一流名校华南理工大学双证硕士曾任世界500强企业三星(中国)投资有限公司华南大区总监曾任世界500强企业夏普(中国)投资有限公司华南大区总监曾任国内上市公司科龙电器股份有限公司产品总经理曾任广东出版集团大区经理现任青岛工学院专职高校讲师中国国家人事部中级经济

数据分析在零售业中的应用

第1章 什么是数据分析1.1 "聪明"的销售人员1.2 数据分析的概念1.3 数据分析的意义1.4 数据分析的四个层次1.4.1 业务指导管理1.4.2 营运分析管理1.4.3 经营策略管理1.4.4 战略规划管理1.5 数据分析流程图1.5.1 分析需求1.5.2 收集数据1.