顶层设计

苏建

苏建老师,企业战略与商业模式设计专家,28家企业战略发展顾问,主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验,5年德国工作经历是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理美国通用线缆(江阴)有限公司 - 总经理美国贝尔金电器(

成长型企业顶层设计

李岐老师很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划!看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升,自己却无能为力!好的想法、不能成为落地的系统和结果,干着急!核心团队、股权、商业模式已经制约发展,但是不知如何改造!资源资金始终不能匹配企业发展需要!思维与规划零散,没有形成系统与战略规划!首先看两个基本概念:1、成长型企业:行业或赛道仍有增长性、企业家具有野心与远大战略规划、企业处在

顶层设计与战略解码

课程背景• 战略的制定与执行是企业管理最核心的问题• 如何做好企业的顶层设计和宏观战略管理需要一整套严谨的工具和方法•当企业制定好顶层设计之后,如何高效地将顶层设计好的战略层层分解到各个职能甚至是个人是每个企业需要面对的挑战• &n

基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型

【课程背景】市场经济的本质是竞争。竞争优势的打造,是企业经营管理的核心命题。当今我们正面临着一个巨变的时代,一个自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代。市场竞争环境更加严峻,企业平均寿命越来越短……如何在瞬息万变的世界里,在激烈竞争的环境中,活下来,活下去,这是大部分企业面临的最重要的问题。什么是企业竞争力的本质?是你死我活,此消彼长?是一方得势,寸草不生?以史为

股权结构的顶层设计

目标学员:企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析课程目标:帮助学员1.理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域2.根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构3.学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法4.理解股权融资中的企业估值/股权定价 培训内容:

企业股权架构顶层设计

课程背景:股权架构设计伴随着企业发展的每一个阶段,初创企业投资人如何进入,如何保证利益合理分享,如何退出;成长期企业如何估值,如何融资;扩张期企业如何分钱和分权,如何让企业进一步做大;成熟期企业创始人如何牢牢掌控公司的控制权,避免公司旁落他人。因此,企业要想长远发展就必须做好股权架构设计。据统计,中国每天诞生1万多家企业,平均每七分钟诞生一家企业,近一半的企业存活不到四年,其中因为股权设计不合理破