项目管理

丰志强

丰志强老师 企业级项目管理体系及敏捷实战专家曾任:泰康健投(医养大健康行业,世界500强)科技助理总&PMO负责人曾任:腾讯高级项目经理曾任:人人游戏PMO高级经理曾任:亚联创新集团(亚洲金融合作联盟旗下)总经助&管理创新事业部负责人全球软件案例研究峰会项目管理演讲嘉宾项目管

产品开发和项目管理

【课程背景】在当今快速变化的市场环境中,消费品行业尤其是美妆行业面临着激烈的竞争和不断变化的消费者需求。美妆行业的快速发展和消费者对个性化、高品质产品的需求,使得产品开发和项目管理变得尤为关键。本课程旨在通过系统的培训,提升企业产品团队的产品规划和项目管理能力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容将涵盖从市场调研、产品设计与开发、产品测试与审核到产品上市的完整流程,并将项目管理的思维融入各

餐饮行业销售的产品开发和项目管理技能

【课程背景】随着预制菜行业的迅速发展,销售人员作为市场前线的直接参与者,转型为项目经理不仅能更好地理解市场需求,还能有效推动新产品从概念到交付的全流程管理。本课程旨在为预制菜行业的销售人员提供必要的项目管理核心技能培训,以确保新产品从市场需求调研到产品开发、生产品质控制,再到最终产品交付的全过程中能够高效协同、降低成本并提升客户满意度。本课程旨在通过两天的密集培训,帮助销售团队快速转型成为合格的项

培训管理者的项目管理©

【课程背景】培训工作多是以项目形式展开的。对于培训管理来说,一方面,由于组织内部培训岗位的设置非常有限,必须以极少的人员配置去满足日益增长的培训需求。另一方面,为了适应组织发展与市场需求的快速变化,又不得不面对数量越来越多、难度越来越大、要求越来越高的各类培训项目的严峻挑战,且必须保证以项目的持续成功来助推组织目标的实现。在这种新的形势下,培训管理者有必要改变传统的培训运营管理模式,通过更新管理技

高虎

高虎老师 管理的项目化思维推广者曾任:东方财星培训与文化传媒业务板块负责人兼首席产品顾问曾任:北京道简国际管理顾问有限公司(商务服务业)总裁兼首席产品顾问曾任:光环国际(上市公司,教育行业)大客户部总监兼首席产品顾问曾任:彼得·德鲁克管理学院业务发展总监曾任:全球华人企业顾问中心业务总监曾任:北京东方华达咨询有限公司发展研究院院长兼总裁助理上海交大海外学院签约讲师、智联招聘特聘专家、中信出版创新学

保险行业科技研发项目管理实战课程

课程大纲:导读:测试一下你的逻辑能力第一章节 保险行业发展与科技协同发展历程1、保险行业发展与科技协同发展概述2、近十年保险行业科技趋势3、未来对保险科技人才的需求特征4、理解保险行业的数据及数据价值5、如何做才能成为符合保险金融科技与业务发展的人才第二章节 保险行业项目管理基础知识1、保险研发项目的定义、特征及其应用?2、保险行业IT项目成败的制约因素?3、保险行业IT研发项目的过程

IPD集成产品开发与项目管理实践培训

背景介绍Course background:集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。在组织中,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:成功的产品开发是个系统工程,不仅需要好的产品战略和方向,如何将产品规划顺利实现,则是研发类型企业关注的重点。利用企业内外部资源,将客户需求以少的时间,低的成本,并且高质量的实现,对项目经

陈利海

陈利海 项目管理协会(PMI)项目集管理专业人士PgMP项目管理协会(PMI)项目管理专业人士PMP项目管理协会(PMI)敏捷实践者ACP中国项目管理标准化技术委员会专家库专家中国项标委认证高级项目管理专业人员(CSPM4)中国工业和信息化部认证的高级项目经理中国国际人才交流基金会PMP认证培训师创新理

项目经理的无职权影响力修炼与实战演练 ——项目即修行

课程名称:项目经理的无职权影响力修炼与实战演练 ——项目即修行课程时长:2 天课程大纲:模块一 去哪? | 立常志:成为有影响力的非职权项目经理▪灵魂之问:我想成为什么样的人?▪价值三观:我的角色职责使命是什么?【小组研讨】公司对非职权项目经理的期待什么?▪自我实现:我的事业未来在哪里?▪平天下的:什么是影响力?▪实现路径:为什么无权要先从有影响力开始?【案例研讨】华为项目经理如何在有

向标杆企业学习项目管理

结合自己项目的沙盘演练与内化工作坊课程收益1.获得极其宝贵的标杆项目管理理念;2.拓宽项目管理者视角,使项目管理者的思维从深度和广度得到实质性的提升;3.通过培训,感受标杆企业部门间相互协作的关系和方法;4.通过分析生动鲜活的现场案例,让管理深度告知标杆企业在项目运营、项目策划、项目成本管理等关键阶段的管控要点与方法;5.通过