股权融资策略分析与风险控制
一、投资机构爱的企业画像1、投资机构爱的企业的三个标准2、实际控制人性格决定企业精神3、机会总是留给有准备的团队4、靠谱的商业模式创新5、构成漂亮的商业计划书6、揣摩投资人心思7、如何把企业估值做上去二、绑定核心团队的股权激励1、因人因时制宜，选择合适的激励对象2、激
风险控制
财务报表深度分析与企业风险控制
你目前是否面临的以下烦恼：1.财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析？2.分析体系残缺不全3.总体财务分析也不全，例如：总体财务状况、赢利能力、资金利用效果4.财务指标体系不全，无法管理控制？5.预算的分析无或者不完善？6.看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够？由于上述原因，最终使财务分析同虚设，对企业的管理、决
医疗事故典型案例误区解析及风险控制
医患纠纷日益增多，包括美业的发展，大家对颜值的看重，一旦发生医患纠纷，一边是自己的至爱亲朋，一边是面对专业的医疗机构，本身医患之间的信任危机，越演愈烈，一边又面对专业的医疗机构，当事人往往深感无奈甚至恐惧，那么如不幸遇到医疗事故，老百姓就束手无策了吗？就医疗事故发生后的误区，到医疗事故发生后该如何面对，法律是怎么规定的，该如何有效解决
企业应收款管理与客户信用风险控制
课程时间：1天目标学员：企业高管，各部门总监/经理，财务主管，有兴趣进一步提升的职业经理人。授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程收益:1)梳理销售收款流程的风险关键点，建立信用风险防范意识2)探讨建立企业信用管理系统的主要步骤，降低信用风险3)掌握客户信用评估/授信的基本工具，用事前/事中控制代替事后控制4)理解/掌握应收
