风险控制
制造业中层管理者风控领导力
【课程背景】为什么风险总在审计后才暴露？每次质量事故发生后，总听到这样的对话：▪生产部长捶桌子：“这批原料有问题，采购怎么验的？”▪采购经理一脸无奈：“供应商资质都是按流程审核的，谁知道会出纰漏！”▪财务总监摇头：“销售签合同时没做信用核查，现在货款收不回来……”表面是部门扯皮，实际是系统性盲区：▪员工觉得“按流程走就不会错”，但流程本身就有漏洞；
投资决策分析、资本运作与风险控制
【课程背景】掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程【课程收益】1. 深刻理解企业战略管理与投资战略决策，掌握科学发展投资观；2. 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程； 3. 掌握可行性分析报告的核心内容与写作技巧； 4. 掌握项目投资方案的分析技术，与投资现金
企业应收款管理与客户信用风险控制
课程时间：1天目标学员：企业高管，各部门总监/经理，财务主管，有兴趣进一步提升的职业经理人。授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程收益:1)梳理销售收款流程的风险关键点，建立信用风险防范意识2)探讨建立企业信用管理系统的主要步骤，降低信用风险3)掌握客户信用评估/授信的基本工具，用事前/事中控制代替事后控制4)理解/掌握应收
