高凝聚力团队的五项行为
本工作坊旨在帮助专业人士、领导人以及他们的组织发现并厘清到底如何打造一支真正紧密合作的高效团队。参与者将学习如何以团队形式深度掌握模型的关键要素：信任、冲突、承诺、责任和结果。学习如何有效地运用五个行为模型去发掘发挥团队的潜能：1.了解团队协作的必要条件；2.提高团队协作能力的途径和方法；3.掌握团队协作的技能与工具构建高效团队。工作坊大纲：一、建立信任1.信任是很基础又很脆弱的2.建立信任需要时
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