高拥军

建筑施工企业合规经营风险防范

当前,各企业对经营管理中的合规性要求越来越高。企业合规做得好,面临的各类风险将大幅降低。建设工程领域是合规风险高发领域,若企业被处罚,则直接影响企业的生计。因此,建筑企业的合法化、合规化经营任重而道远。企业的合规治理过程是识别并分析风险因素,提出相应对策措施,执行合规治理制度,达到合规治理的目的。课程内容一、招投标过程中存在的法律风险及防范提示招投标阶段是建设项目施工合同的起始阶段,具有基础性、关

工程项目全过程管理与控制、工程企业法务管理、 合同管理及法律风险防范

工程项目管理是项目管理应用最早的领域之一,形成了成熟的项目管理模式。与其它类型的的项目相比,工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。工程项目的工期往往由合同约定,弹性较小;工程项目的产品一旦完成难以修改,因此对产品质量管理要求很高;工程项目通常投入较大,对成本的管理非常重要。工程项目涉及的因素很多,既包括企业内部各部门(如设计、施工、采购、财务、招投标等)

施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战培训

一次经营是盈利的源头。一次经营保中标!承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会?二次经营是盈利的关键。二次经营保盈利!为什么二次经营能够倍增结算利润?二次经营是如何进行的?三次经营要成果。三次经营保结算!怎样办理分段和期中结算?如何利用工程债权救济清欠工程款?施工企业通过项目三次经营、精细化管理与合同管理有效地结合,实现在规模和效益上的双丰收。

高拥军

高拥军老师 工程管理、项目管理及招投标培训导师毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位高级工程师(编号020111235)高级经济师(编号2012110622)国际注册培训师(AACTP)注册一级造价工程师(0081406)注册一级建造师(市政)(0110055)注册设备监理工程师(0005716)注册监理工程师(0069314)注册咨询工程师(投资)(0008501)注册安全工程师(0