高效执行

战略解码与高效执行

清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式,是因为忽略了战略解码工作。我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”结合浪潮云第一次战略训战的结果,我们发现,企业目前的战略管理问题主要集中在以下现象:

目标管理与高效执行

企业的使命和任务,必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理,提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。 

高效执行与目标管理

培训形式:理论50%、视频5%、游戏5%、答疑、讨论15%、案例15%、角色扮演授课目的:提升管理者基本素质提升领导力和领导艺术掌握通过目标管理提升执行力的方法。课程内容:一、什么是执行——执行原理:结果第一,理由第二1、找到执行突破点:中国企业为什么执行力偏低?2、给自己一个理由:中国企业为什么需要执行力?3、战略对执行有什么用?——战略是因果关系 , 执行是果因关系 二、目标