4D领导力

4D卓越领导力

随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,做为管理者,需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工?如何营造一个高绩效的团队氛围?做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具?

4D卓越团队领导力系统工作坊

课程从第五力入手,研究了人类的天性、心态、情绪、文化以及4D转化系统和团队管理八种行为。是企业打造卓越领导力和卓越团队的实战操作手册。两天一夜的训练营,带您畅游神秘的4D卓越团队系统,感悟4D魅力,揭开神秘第五力之谜……

4D领导力打造卓越团队

在修复任务完成后,查理离开NASA,进入商学院,教授领导力并从事研究工作。在此期间,他开发出了一套卓有成效的改善团队“工作背景”的“4维团队打造系统”,并从2001年开始,正式应用于NASA的团队。 本课程是查理博士《4D领导力》授证版权课程,课程将从讲授4D系统的由来讲到团队领导者要如何保持和打造一支高绩效团队所必须具备领导力发展要求和成长路径。

4D领导力及高绩效团队打造

【课程导言】源起美国宇航局、80多个国家、全球2万多个团队、3000多个中国团队都在用的团队领导力系统。【课程背景】当今的世界复杂多变,充满不确定性。在全球“去层级化”、“扁平化”、“项目化”的发展趋势下,企业需要建立什么样的心智模式和领导力系统,来打造团队,优化组织能力,才能促进企业健康成长?在强调创新与协作的时代背景下,企业已经从“硬件”建设为重心转向“软件”建设为重心的阶段,进入到领导力发展

4D领导力

通过在包括美国宇航局在内的全球多行业的组织中的应用,4D系统明显地改善了项目和运营计划的实 现。 成效显著的4D系统的核心是通过管理团队的“社会背景”提高领导效力,进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为,就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。今天4D系统在国防、 公用事业、医疗健康、金融业和航天领域的组织中发挥积极作用,帮助企业、团队提升绩效、降低风险,从而得到广泛认可。