OKR制定与跟进 【课程目标】本课程将帮助管理者全面理解目标管理工具——OKR,通过OKR为企业解决以下五大问题:避免战略与执行两张皮,确保战略落地、上下同欲;打破部门墙,提升团队之间、部门之间的协作意识和协同性;保证目标与执行的一致性,主动发现问题及时干预;激发自下而上的创新,提升员工参与感与自驱力,推动内生式增长;鼓励员工发挥潜能,增强自信心及对组织的认同感,营造积极正向的团队氛围。通过OKR目标管理体系的建立 管理运营 2025年05月30日 0 点赞 35 浏览