中层管理

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洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课

【课程背景】作为企业中层管理干部，“管人、管事、管平台”是工作的三大核心，“先人后事”，快速掌握人才队伍的现状，“有人用，人好用，用好人”是管理者的挑战，也是修炼。对于具备业务优势的非人管理者，最难的地方是短时间内洞穿人力资源管理本质，并找到应用的突破口。本课程旨在用简明高效的方式让中层管理人员快速掌握管人之道并能应用。【课程收益】▪ 建立中层管理干部清晰的角色认知；▪ 了解人才盘点的方法并能使用

人力资源 2025年04月24日 0 点赞 165 浏览

MTP-中层管理能力提升

康建鹏：MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练

管理运营 2025年05月14日 0 点赞 149 浏览

大山老师

大山老师 中层管理者能力提升专家曾任京东丨物流学院领导力负责人曾任ziroom| 自如大学领导力学院负责人曾任ZTE-中兴能源| 文化与培训发展部部长17年培训管理实战经验企业人力资源管理师一级军人心理行为训练导师【个人简介】大山老师拥有17年培训管理实战经验。曾任职于多家上市公司、国企和互联网头部企业

管理技能 2025年05月23日 0 点赞 126 浏览

激活团队 赢在中层

【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关！”——杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业不断发展的经营目标。作为一名经理人，你是不是为身在管理岗位却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而心力憔悴？你在提高团队绩效方面用尽了心思

管理运营 2025年05月30日 0 点赞 76 浏览

中层管理干部核心管理技能提升

【课程背景】据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。那么，中国组织的领导者有哪些特点？如何提高中国组织的领导者的领导力？为了帮

管理运营 2025年06月27日 0 点赞 16 浏览

杜忠明

杜忠明讲师简介彼得·德鲁克管理思想传播者美国PDP认证培训师实战派企业管理专家中国建材商学院特聘讲师，培训行业从业15年，聚焦企业中层经理人能力提升与执行力训练，企业创新机会探索与发现，帮助企业激发创新动力。

管理技能 2024年05月16日 0 点赞 461 浏览

MID管理罗盘-中层管理者技能训练

【课程背景】作为企业管理者，你是否有这样的困扰：▪你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？▪企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？▪课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？▪90、00后新生代员工，抵触传统式强灌输培训？本课程首创“剧本杀”体验式培训课，设计“经验体验-反思观察-抽象概念-主动实践”的学习流程，让学员从“学后做”，转变为“

管理运营 2025年06月22日 0 点赞 35 浏览

MTP中层管理能力训练规划

【课程背景】中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑—— ▪ 如何界定管理者的角色定位和关键任务？ ▪ 如何提升自我管理和时间管理能力？ ▪ 如何建立绩效期望清晰的目标管理？ ▪

管理运营 2025年01月06日 0 点赞 281 浏览