乔木老师

对外合规管理

课程收益:合规一词是舶来品,在英文中的表述是“compliance”,是要对法律法规、商业行为准则等的遵从。在全球化与逆全球化的反复激荡中,越来越多的跨国企业和出海企业都制定了合规计划应对不确定的风险,一些国际组织也纷纷制定了合规指引进行推广,更重要的是,包括美国在内的西方国家对不合规的行为进行了严厉的制裁和处罚,是置于商业利益之上的。当然他们也建立了一系列行政和解协议,对企业违规但是建立了有效的

向华为学管理——方向大致正确,组织充满活力

课程背景:华为不仅仅是世界500强。1987年成立后历经30年,到2020年实现销售收入近9000亿元,拥有近20万名员工,在运营商业务、企业业务、消费者业务、云业务等领域均居世界一流行列。华为更是国内科技企业的翘楚,民营企业的一面旗帜。华为创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才,无技术,无资金,无产品。但此后几乎每经过几年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化,财务报告收入增长率一直都是直线上升。

企业四大风险管理

课程介绍:风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来,也可能不会来,但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中,风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略,是刚需的管理要求。对企业来说,风险融于业务。风险发生的可能性和影响度,被大多数企业当成高风险与否的标准,决定了企业不同水平的资源投入和管理。是规避风险,是降低风险,还是转移风险,是接受风险

乔木老师

乔木老师企业风险管理与合规专家18年大型企业内外风险管理实战经验清华大学EMBA(在读)中国企业阳光诚信联盟特聘专家华为连续金牌团队获得者曾任:华为|区域/事业群内控总监、子公司合规董事曾任:隆基绿能(光伏龙头)| 集团审计监察中心总经理曾任:快手| 廉政合规部国际化总监擅长领域:企业内控(风险管理、内部审计)、企业审计、反舞弊调查、海外合规管理等★ 构建监管体系:以全局视角,融合审查