无精益 不创新—精益产品设计:理论与实践 【课程背景】事实上,在日益加剧的全球化竞争背景下,产品创新已经成为企业成败的关键。尤其是数字化正在成为创新的明显趋势。而对企业而言,创新的“战地指挥官”就是“产品经理”,因此,建立和培养产品经理团队,让这些“创新战地指挥官”掌握新的产品开发流程和方法,并通过产品创新,帮助企业建立可持续发展的商业模式。这不仅是企业的发展机遇,更是践行企业社会责任,推动全球可持续发展目标落地的必要举措。进入21世纪, 营销管理 2024年09月02日 0 点赞 272 浏览
李勇 李勇老师简介,山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理,培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于:华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年 ,鲸工网COO两年,青岛趣饮商贸有限公司创始人 数字化转型 2024年12月19日 0 点赞 403 浏览
擎苍 擎苍老师 企业数字化与业务设计教练曾任A股金宇集团(600201)互联网公司副总经理曾任客如云(现阿里本地生活商家端主体)高级产品和运营经理帮助A股上市公司构建大数据平台、数字化转型,并获得融资设计和运营的商家端系统,帮助几十万中小商家进行了数字化、互联网化的改造和赋能多家传统公司的战略咨询顾问《图解产品》作者【个人简介】擎苍 数字化转型 2024年09月08日 0 点赞 619 浏览
UIUE产品交互及体验设计 培训对象:1、互联网时代,希望学习UIUE产品体验及交互的人士;2、企业内与产品设计、技术、开发人士;课程时间:1天 (6小时)课程收益:学习用户体验的评测理论与基本方法;掌握交互式体验的设计框架,人本化的交互体验设计过程;掌握如何进行体验式设计的可用性分析掌握互联网用户体验,交互设计方法;课程大纲:上午 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析用户体验设计(UE)深入解读▪产品用 产品研发 2024年12月20日 0 点赞 281 浏览
企业业务详细设计与中台建设 给落地执行赋能互联网基因,一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行,包括在模块范围已定的情况下,如何才能将该模块做出来,并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台,从而为企业创新赋能?这些问题就是本课要解决的。具体而言,本课程将从以下几个方面讲解。 产品研发 2024年10月25日 0 点赞 303 浏览
小米产品设计逻辑 培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:半天课程大纲:单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维?2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用户洞察(2)产消一体化(3)做到价格验证2、看颜值—做好可视化(1)好看的东西更好卖的本质是什么(2)有关产品颜 产品研发 2024年12月28日 0 点赞 268 浏览
企业业务的需求分析与落地实施 给业务设计插上产品思维的翅膀【课程背景】互联网产品经理胜在思维,传统企业值得借鉴。中国互联网经过20年的发展,创造了众多的优秀的产品,这些产品都是由产品经理创造的,其思维也是优秀的。而传统企业如何借鉴?这就是本课程要解决的。然而要解决却不易,因为互联网产品经理并不理解传统行业,这就无法提出有针对性的建议。但本课程老师,则既具有传统行业产品经验,也有互联网行业的产品经验,历任产品经理、总监和副总经理 产品研发 2024年09月30日 0 点赞 366 浏览
电子产品(PCBA&元器件)可靠性设计与失效分析 产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能,产品可靠性已成为产品设计中非常重要的组成部分。对于高精密、高可靠性、高技术含量、高附加值的“四高”电子产品而言,首先对产品本身的可靠性提出更高要求。电子产品的可靠性是设计出来的、制造出来的、管理出来的。而电子产品是由PCBA这个控制中心起关键功能实现模块,而PCBA又由元器件电子组装而成。 产品研发 2024年08月07日 0 点赞 439 浏览
产品黑客-互联网产品设计运营方法 为产品经理培训系列课程中的有关产品设计和用户增长的培训内容,为处于进阶阶段的产品经理提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供产品方法、需求发现、用户增长、数据驱动运营和团队文化等各个方面的最新技术和最佳实践,重点关注产品经理在用户增长方面的思维方式、体系化方法和最佳实践经验上的培养。本次培训的重点是通过课堂分析和引导学员,总结出产品黑客概念以及增长框架原则,用户增长模型及相对应的体系 产品研发 2025年01月13日 0 点赞 303 浏览
用户需求分析和产品设计 用户需求的挖掘和分析技术全解析!用户表达的需求,就是真实需求吗?产品研发,如何识别真实的需求?›产品研发,是要严格按照客户需求研发?还是引导客户需求?如何把控?用户经常变更需求,怎么办?›如何挖掘潜在用户需求?如何制定完整的需求池和需求规划?›谁说的需求,才是重要的?老板?客户?渠道商? 产品研发 2024年09月23日 0 点赞 356 浏览