任天行
TTT企业内训师实战技巧练营
课程前言：80%的培训师不懂得基本的上台礼仪80%的培训师不知道开台和退场的规范80%的培训师不会调动课堂的气氛80%的培训师只会“讲”不会“演”80%的培训师不知道授课与聊天的区别80%的培训师在用做报告的方式讲课80%的培训师满腹经纶，但讲得全场昏昏沉沉作为培训师，如何在台上克服紧张，展现自我……作为培训师，如何掌控课程气氛和有效控场……作为培训师，如何调动学员的积极性和参与性……作为培训师，
管理者公众演讲力与工作汇报训练
实战训练一 演讲风范，魅力无限——台上风范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧 (一) 上台1、上台的三种方式：后位、侧位、中位上台的20字要诀2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细节（二） 开台1、有声语言：1个“好”字重千斤2、态势语言：① 男士的1种基本站姿，女士的
管理者结构化思维与工作汇报训练
《管理者结构化思维与工作汇报训练》课程背景：您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？▪ 思考问题时没有重点，逻辑混乱，越想越乱，脑子里一团乱麻？▪ 撰写报告时无从下笔，一片茫然，东拼西凑，草草应付？▪ 同一件事情，有的人3句话就能说清楚，而你半小时也讲不明白？▪ 汇报工作时，讲不到重点，讲了10分钟，领导还不知道你要讲什么？▪ 说不到点子上，说的不是领导想听的，汇报结束没有解决领导的疑问
