全面预算
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战略运营精进：经营计划、全面预算与经营分析会

战略运营精进：经营计划、全面预算与经营分析会
高效能的战略运营是企业取得经营成功的重要推手。战略运营体系是包括了战略(SP)-经营计划（BP)-全面预算的三位一体体系。在经营环境不确定性日益突出的时代背景下，能够科学而具有前瞻性的制定战略，然后通过战略解码形成经营计划及预算，并通过经营分析会这一运营抓手高效落地执行与持续提升，将是企业经营成功、管理精进、基业长青的有利保障。华为这一战略运营体系的成功实践者，本课程基于华为战略(SP)-
管理运营 2024年10月22日

马维国

马维国
马维国 25年的房地产工程管理经验；15年的房地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制；原富力地产董事长助理，负责集团招标采购和成本管控工作；中新集团副总裁，负责集团成本与招标采购工作，并负责多个地区的项目开发管理工作；知学学院、地产学堂金牌讲师；全国房地产职业经理人联盟金牌讲师；现为某大型地产公司开发负
房地产 2024年11月18日

业财融合-全面预算“五步法”

业财融合-全面预算“五步法”
如何能够帮助到企业高层管理人员，提升预算思维逻辑，提升预算编制的效率，提升预算执行的力度呢？《企业全面预算管理“五步法”》从战略的高度，帮助到高管，预算编制得心应手，将复杂的事情做到简单、高效、实用。
财务管理 2025年01月18日

年度经营计划与全面预算

年度经营计划与全面预算
经营算赢双利器，业务如何更加灵活地响应客户需求变化?如何让全员共识经营，把更多部门变成利润中心?如何做好业财融合，做好事前计划与预算管理？如何将项目投资管理做到位，不亏损、不失控?如何提升供应链各环节价值管理？如何面对前所未有的成本上涨？如何提升预算与成本控制的质量.
财务管理 2025年06月10日

张军

张军
张军老师拥有外企世界500强、国企、股份集团公司等多类型市场主体，保险、军工、制造业等多行业高级财务管理人员工作经历，凭借近三十年丰富的管理实战经验，在会计核算、税务规划内控管理设计方面，具有丰富的实务操作经验，努力为客户公司的财务团队向管理会计方向转型做出贡献。
财务思维 2024年08月26日