刘绪连

刘绪连

刘绪连老师长期从事技术、品质管理、精益生产管理、六西格玛管理、业务流程改善、敬意现场、项目管理等工作20 年,工作或辅导过的企业涉及日资、美资、港资、台资、民营和国有企业,十多年世界五百强跨国公司的精益生产/ 六西格玛管理/流程改善经验,是国内有较大影响力的精益生产和六西格玛管理与实践专家,长期以来都在研究精益生产/六西格玛管理的企业培训与推行工作。

精益品质工具——MSA测量系统分析

课程收益:1. 确定所使用的数据是否可靠:2. 学会测量系统分析还可以:3. 评估新的测量仪器4. 将两种不同的测量方法进行比较5. 对可能存在问题的测量方法进行评估6. 确定并解决测量系统误差问题 培训对象:企业管理人员,相关的生产/工程/质量、主管、工程师、班组长、精益推行人员等授课时长:14小时(2天,培训+现场实操+分享)课程大纲:一、什么是MSA测量系统分析?1. MSA的