人员盘点-人岗匹配与员工晋升的基础
人员盘点？要盘什么，盘哪些内容？除了我们熟知的人员数量等硬件要盘，软件方面也即是能力方面该如何盘？因而想要做好人岗匹配的工作，首要的基础即是人员盘点，要通盘了解我们现有人员的整体状况，既有硬件的也有软件的。并在掌握了现有状态的基础上，进行岗位能力的建设，并将合适的人放在合适的岗位上，从而充分调动员工的积极性。
员工晋升
基层管理干部的角色认知与转变
优秀的专业和技术骨干会因为“优则仕”而走向管理岗位，刚承担管理工作，最大的挑战莫过于怎样管人和管事。原来的固有思维和单兵作战的工作方式常常对团队管理产生障碍。同时，大量的西方管理思想甚至不同的观点，也让管理者们不知所措。部门业绩的下滑、周边部门的不配合、下属技能的差距、团队成员不同性格的差异、目标节点的延误，这都会让管理者心力交瘁。《基层管理干部的角色认知与转变》正是通过建立以管理认知为基础，从管
