企业岗位工作分析与评估 【课程背景】现阶段的企业由于岗位工作分析缺失或岗位说明书不完善和不严谨,导致的问题是因岗位责、权、利不清晰,增加考核难度,工作效率低下;更因缺乏科学的岗位价值评估,导致企业的薪酬缺乏激励性,员工感觉不公平。工作分析不完善导致的问题是:▪ 工作量不足▪ 工作量态度▪ 缺乏实质性工作内容▪ 多人参与同一份工作,分工不明确,互相推诿扯皮▪ 几乎包含一切的工作▪ 要命或无法完成的工作▪ 目标感不强,只谈过 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 84 浏览
薪酬设计与岗位价值评估工作坊 您经常遇到这样的问题:1、制定岗位工资标准的时候,每个人对认为自己的工资应该高一点;2、每个人都认为自己部门或岗位很重要,工资待遇应该比某个部门或岗位更高;3、晋升通道受阻,只有管理通道,没有技术通道。4、员工为什么不要做职业规划,因为没有看到希望,企业缺失公平的薪酬设计;这些都是公司岗位价值评估的问题。 人力资源 2024年08月29日 0 点赞 395 浏览