工作分派

工作分派与授权技巧

一位企业管理者深有感触地说:公司管理者最可靠的自杀方式,就是不去学习如何分派工作、何时授权以及授权给何人。作为管理者,如果你不知如何授权,下场可能是“活活累死”,如果你不知道何时授权,可能会“活活气死”,如果你不知道授权给何人,可能会被“活活急死”。帮助管理者掌握