工程造价

园林绿化工程造价编制与审核操作实务及案例解析

前言第一章园林绿化工程造价概述第一节园林绿化工程的特点与内容一、园林绿化工程的特点二、园林绿化工程的内容第二节园林绿化工程造价的特点与定额项目划分一、园林绿化工程造价的特点二、园林绿化工程分部分项工程项目划分第三节园林绿化工程造价人员应具备的专业知识第四节园林绿化工程实施各阶段的成本控制一、投资决策阶段二、设计阶段三、实施阶段四、竣工结算阶段【交流互动答疑解惑】第二章园林绿化工程施工图

马楠

1马楠教授简介高等院校教授、高级工程师、工程管理专业学术带头人、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,国家农业部建设项目工程经济专家,中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国招投标协会专家

《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》

该司法解释的征求意见稿中涉及工程造价及鉴定的条款占百分之四十的比重,是之前的法律或司法解释未提及或未明确规定的。为帮助单位或建筑施工企业掌握国标(GB/T51262-2017)《建设工程造价鉴定规范》中的要点、难点,尤其重点学习规范中的强制性条款。

建设项目投资与造价全程跟踪咨询与审计落地实战

为了使广大评审、审计人员掌握建设项目全过程跟踪审计之道,真真领会新政策下的工程审计要点,同时也为了使广大工程投资与造价管理人员掌握造价全过程精细化管理关键环节操作,我们开发了国内最新课程《严防死守——建设项目工程投资与造价全程跟踪咨询与审计落地实战》培训。

梁士毅

梁士毅老师工学学士MBA正高工美国项目管理协会认证人士PMP;国际项目管理学会IPMP中国区常委;皇家特许建造学会认证人士MCIOB;澳大利亚项目管理学会AIPM认证项目管理导师MPD;上海市施工BIM大奖赛的评委中国投资咨询工程师全国资格统考“工程咨询行业信息化”课程的讲师上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任兼建筑数字化分会顾问以及树图建筑业区块链研究院

严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战

造价(成本)管控关键点----做好造价(成本)管理必须在建设过程的关键时间,关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理,造价(成本)管理才能卓有成效,我们称之为造价(成本)管理“关键点”。在工程造价(成本)管理的关键环节,又有36个重点,所以我们的课程名称为《工程造价全过程精细化管理36个关键环节管控实战》

建设项目造价成本管理原理

课程提纲:一、建设项目成本管理的法律环境1.近半年来有关投资控制的新法规对于建设项目成本的影响2.国务院深化改革开放的一系列新规对于成本管控的影响3.住建部造价改革的一系列新规对于成本管控的影响4.我们的应对措施二、建设项目的成本管理1.成本控制发展趋势2.成本与安全、质量、进度的关系3.决策者的不同价值观决定不同成本4.管理前置5.信息化、网络化应用及大数据、人工智能对于成本控制的影响6.知识管

项目工程造价内部审计的要点与难点

课程背景: 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广,涉及土建工程的整个流程,而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识,同时,一些影响工程造价的因素比较复杂,所以,对于一般的内审人员,工程造价的内部审计是有一定难度的。所以,对于工程造价的相关内容,及对工程造价审计过程中重点和难点,

房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战

根据多名专家深入房地产开发项目历时3年系统深入跟踪研究,通过对10多家标杆房企业全过程精细化造价管理经验,经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点,并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析,以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段。