市场需求

市场需求管理与产品战略规划

课程对象:企业中高层管理者,包括董事长、总经理、产品经理、市场经理、其他部门经理、项目组成员等。课程特点:采用华为4321训战模式4:理论讲解占40% 以科学为依,理论指导实践3:案例分析占30% 以案例为师,借鉴标杆企业成功经验2:实战演练占20%

市场需求与产品规划

课程背景产品规划对任何企业都是难点和风险点,NOKIA、Nortel、Motorola等曾经辉煌的企业的消失和暗淡,往往不是其研发能力的缺失,而在于其产品战略规划的失误。反之,BAT、小米等互联网时代企业的崛起,则证明优秀的企业产品战略,能让企业跨越式发展。没有任何企业敢称其产品规划能力绝对优秀,可见产品规划之难。为了解决和克服这一难点,不少管理学家和研发管理高

市场需求到产品规划

当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。