建筑业
工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理（PPP+EPC）
【课程背景】重大工程项目往往体现企业发展战略和中长期发展规划，对于提高企业再生产能力和支撑保障能力、促进企业可持续发展具有关键作用。同时，由于工程项目投入资源多、古用资金大、建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂，构成经济犯罪和腐败问题的“高危区”。近几年来工程总承包市场开始形成，行业推广面不断扩大，随着我国加入WTO和经济建设的快速发展，EPC总承包从化王、石化行业逐步推广到冶金、电力、纺
“财税信息化+金三再升级”下建筑业企业财税风险管控实务与稽查应对
【课程背景】2016年3月23日，财政部、国家税务总局联合下发《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号），建筑等行业营改增实施细则正式公布，5月1日将全面实施。2017年4月22日，国家税务总局下发了《关于进一步明确营改增有关征管问题的公告》国家税务总局公告2017年第11号，2017年7月11日，财政部、税务总局下发了《关于建筑服务等营改增试点政策的通知》财税〔2017
建筑业最新发展趋势分析研判与AI在建筑中的应用实践
前言第一部分 建筑业的重要性与政策法规的关联解析一、建筑业法规体系梳理解析与重要性探讨二、最新政策法规梳理（一）国家层面政策法规（二）地方层面政策法规【依据学员实际 交流互动 】第二部分 最新政策法规的主要内容解读一、绿色建筑政策二、建筑安全管理政策三、建筑设计创新政策四、其它相关政策【依据学员实际 交流互动 】第三部分 政策法规的执行与监管一、监管机构与职责二、违法行为的查处与处罚【依据学员实际
建筑业年度经营计划与财务预算
【课程大纲】一、年度经营计划分解1、梳理各类工程产值2、经济指标3、利润指标4、各类结点二、年度预算与进度分解1、分部分项工程费1）人工费2）材料费3）施工机具使用费4）企业管理费5）利润2、项目措施费1）单项措施费2）总价措施费3、其他项目费1）暂列金额2）暂估价3）计日工4）总承包服务费4、规费1）工程排污费2）社会保障费3）住房公积金5、税金1）应交增值税2）城建税3）教育费附加三、年度资金
施工单位成本控制与管理
【课程背景】在工程行业，有所谓的三控三管一协调，三控指的是进度控制、质量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一协调指的是全面地组织协调，包括内部协调和外部协调。这其实是站在项目经理、项目总或者是公司管理者的角度来实施的，基本上这7点做好了，一个项目就能顺利的实施下去，一旦某一环节出现了问题，对于项目就会带来很多麻烦。其实说白了成本就是钱，控制就是想尽一切办法来节约成本。办法有合
ESG视角下的建筑业绿色转型机遇与挑战
阮晓东 博士 研究员1、我国碳达峰和碳中和的背景及内涵›全球气温变化及全球大气变动对经济发展产业的影响分析›“碳达峰”已从中央落实到地方，贯串各地“十四五”规划›ESG投资：建筑企业助力“碳中和”，投资绿色可持续增长›我国ESG国内趋势：顶层设计驱动，先行发展绿色投资2、ESG背景下我国实现碳达峰和碳中和主要路径›中国未来新能源政策的取向
建筑业新形势下业、财、税、法融合与预算协同管理
【课程背景】作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。施工方到底亏损在何处？解决问题的出路又在何方？为加强建筑企业工程建设项目财务管理和监督，统一规范建设项目会计核算，需将生产经营支出与建设项目支出界限划清，真实、完整地提供建设项目的会计信息，实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化，有效节约使用建设资金、降低建设成本、提高投资效益，根据国家有关法律、法规、规章
甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决
【课程目的】本课程通过理论引导、结合工程管理现场出现的各种问题原因，详解甲方与总包、分包尖锐矛盾及项目质量、进度、成本、安全四大核心问题处理办法。提供“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法和创新思维，重点解决高品质工程落地问题，以大视角全案例解读工程管理的难题。【课程收益】1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施
十四五计划与2035远景目标新形势下的两新一重
课程时长：6小时（200张PPT内嵌15个视频）课程提纲：一、宏观新形势对于今明两年建筑市场的重要影响： 1.1疫情大爆发、大衰退和中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.3中央确定十四五规划和二〇三五年远景目标基调1.4“中长期”“持久战”的深远含义1.5“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的“双循环”新决策1.6机遇1：融资：赤字国债和地方债
