基于战略的全面绩效管理体系设计 【课程背景】随着企业的高速发展,培养杰出的各层级管理人员,提高管理人员的管理能力,尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。本课程开设的目的,就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题,提高管理干部绩效管理的知识与技能,帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!【课程收益】 1.熟练掌握绩效设计流程与各环节管控技巧 人力资源 2025年04月28日 0 点赞 47 浏览
金牌面试官——赋能业务的招聘能力提 【课程背景】 在Vuca时代,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”,我们该如何具有“慧眼”识人?而招聘就成为重中之重,如何从万千求职者中选择适合企业发展的人,成为企业最为关心和急于解决的问题。选对人对企业的长远发展有着举足轻重的作用。全面系统的掌握面试方法、工具技巧和提高面试思维,是现代经理人及HR必备 人力资源 2025年04月28日 0 点赞 55 浏览
张杰 张杰老师 企业薪酬绩效与人才管理专家曾任:骏业塑胶(深圳)有限公司人力中心总经理曾任:广东银禧科技股份公司高级人力资源经理曾任:大型台资企业南良集团总部培训课长MBA工商管理硕士广西大学工商管理硕士生导师江西新能源科技职业学院客座教授国家高级人力资源管理师、高级思维导 薪酬管理 2025年04月18日 0 点赞 101 浏览
新生代员工管理 【课程背景】管理者之惑1. 做了十几年甚至几十年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了?2. 现在的员工,怎么是说不得也碰不得呢,他们的激情都到哪里去了,他们到底想从工作中得到什么呢?3. 作为管理者,我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢?4. 招人难、用人难、留人难!这一个个”难”,我们怎样来应对呢?【课程收益】提升管理者的管理情商、沟通能力、管理能力。使企业的人文关怀理念通过各层面管理者由上 人力资源 2025年04月29日 0 点赞 60 浏览
金牌面试官—基于BEI的招聘面试技术 【课程背景】 在后疫情时代,一个不争的事实是:企业的竞争本质就是人才的竞争。我们该如何具有“慧眼”识人,甄选到优秀人才?希望人力资源管理的工作能够从战略出发,站在业务部门角度,从业务源头解决根本性的人力资源管理问题。而招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统全面掌握BEI面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的素质。 本课程的设计旨在通过心理学 人力资源 2025年04月25日 0 点赞 63 浏览
MTP 中层管理能力提升 【课程背景】作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:▪ 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?▪ 为什么我的下属总是不能胜任工作?▪ 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? ▪ 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?▪ 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?▪ 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级 人力资源 2025年04月26日 0 点赞 58 浏览
高效执行力 【课程背景】没有执行力,就没有竞争力!就企业战略而言,任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断,都需要企业领导者以执行的踏实心态,对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究。企业管理是一套整合运作体系,它将企业文化、企业战略、管理机制、人力资源、领导力、决策、流程、组织、企业运营有机地结合在一起,是使任何一个管理策略高效运行的组织和谐能力、团队领导能力、员工自主管理能力的整合力。 人力资源 2025年04月27日 0 点赞 53 浏览
规划职业生涯 定位人生路 【课程背景】职业生涯规划,给人才以希望和发展的空间,从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论,能够引导自己树立正确的职业观念,树立长远发展目标,提高学习和工作积极性,为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论,能够为员工建立职业发展通道,留住人才,为员工实现自己的职业规划提供平台,与员工取得双赢。 【课程收益】1. 为何要进行职业规划2. 认清自我特征与职业倾向3. 职业生涯规划的加减法4. 人力资源 2025年04月27日 0 点赞 59 浏览