战略力

如何提高干部团队洞察力和战略力

从市场洞察到战略规划与落地,对于行业头部企业,只有发现下一个大的行业机会才能穿越周期,持续领先;对于第二、第三梯队企业,只有发现下一个大的行业机会才能弯道超车、华丽逆袭。但是,大多数企业缺乏市场洞察的组织化能力,缺乏战略规划和落地的能力,往往依赖创始人和部分高管,从而出现各种各样的问题: