房地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟
主讲人：彭于寿,如何对房地产投资项目进行深入论证，从而有效规避风险，提高项目决策的规范性和计划性？如何根据项目所在地域的经济、政治、人文和风俗习惯等，依据项目自身特点、市场未来发展趋势，找到适合于项目的客户群体，进行准确的项目定位？如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？
房地产项目
房地产项目营销高效复盘及经验萃取
【课程时长】：2天【课程大纲】一、房地产项目复盘的意义1.项目复盘的目的与作用2.营销复盘作用与意义二、营销复盘流程1.营销数据及资料收集2.营销复盘的几个关键内容(1)销售数据回顾(2)成交/未成交客户分析(3)营销动作回顾(4)优点与不足总结三、营销复盘总结与评估1.营销整体评价和总结(
从项目土地获取－策划－设计－营销关键点管理
第一部分土地获取阶段一、土地获取途径1、一、二级市场联动2、二级市场招拍挂3、项目获取的决策分析4、如何取得政府支持二、土地获取流程1、机会型企业的土地获取流程2、资源型企业的土地获取流程案例：海南省三亚市三道湾大区小镇项目，侧重土地获取环节。第二部分项目策划阶段一、项目概念策划、产品策划、营销策划的关系二、项目策划的重要性及体系建立三、前期策划中的市场与客户分析（一）房地
