铁路“四电”工程管理
培训大纲：一、铁路“四电”工程施工技术要点1、电力工程施工技术要点2、电力牵引供电工程施工技术要点3、通信工程施工技术要点4、信号工程施工技术要点二、铁路“四电”工程大商务管理1、什么是大商务管理2、大商务管理与传统商务管理的区别3、发挥大商务管理优势，提升铁路“四电”工程经济效益三、如何当好铁路“四电”工程项目经理1、施工准备期该重点盯着啥2、夯实安全风险分级管理与隐患排查治理双重预防，实现源头
汪临
高速公路桥梁下部结构施工质量安全管控要点
（汪临）一、高速公路桥梁下部结构施工质量安全管理(一)建立健全高速公路建设质量安全管理体系1、相关法规中的质量安全责任2、质量安全管理体系建设3、全员质量安生责任制4、参建单位质量安全责任5、质量安全管理制度建设(二)狠抓参建单位高速公路建设质量安全责任落实1、质量安全目标管理2、质量安全生产投入管理3、质量安全教育培训管理4、应急管理5、质量创优管理6、质量安全隐患闭环管理7、复核审批与验收管理
山岭隧道施工质量安全管控要点
一、高速公路山岭隧道施工质量安全管理(一)建立健全高速公路建设质量安全管理体系1、相关法规中的质量安全责任2、质量安全管理体系建设3、全员质量安生责任制4、参建单位质量安全责任5、质量安全管理制度建设(二)狠抓参建单位高速公路建设质量安全责任落实1、质量安全目标管理2、质量安全生产投入管理3、质量安全教育培训管理4、应急管理5、质量创优管理6、质量安全隐患闭环管理7、复核审批与验收管理8、质量安全
公路工程项目安全管理
授课专家：汪临课程时长：2天（其中互动1小时）【课程提纲】第一部分：安全管理基础；时长：180min主要内容：一、安全生产管理基本理论1、安全生产管理概念2、海因里希法则3、系统安全理论4、不安全心里状态二、安全生产管理体系1、安全生产责任制与考核2、安全生产目标3、安全生产教育培训4、安全生产投入5、风险与危险源管理6、隐患排查与治理7、危险作业许可三、应急管理1、应急管理体系
建工企业工程回款管理实务
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。
