管理变革与精益领导力修炼 领导力与团队锻造是缘于实践的科学,正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程根植于200多家世界名企及中国名企、450家中小民企从小到大,从弱到强的管理实践和理论研究,既有跨行业与国际化的高度与视野,同时深入企业管理发展阶段的实际,提供切合学员实际工作需要的系统落地训练。 管理运营 2024年07月02日 0 点赞 650 浏览
精益领导 五维修炼 课程时长:1-2天(6-12小时)课程背景:企业中高层处在承上启下的关键岗位,是他们带领基层团队将企业的宏观方向、高层管理者的企业战略,转变为企业效益的实施者,他们的领导水平决定了企业的效益水平。通过深入的调研访谈,我们发现他们在管理过程中,中高层管理者在岗位中承担着各种重要的角色:1.追随力(对上):一位优秀的领导者,首先得是一位优秀的追随者,协助高层解决各种难题,为企业和部门实现战略目标;2. 管理运营 2025年11月12日 0 点赞 83 浏览
常亮 常亮 精益领导力与组织发展专家;丰田模式管理梯队培养专家;卓越的组织变革与文化整合专家以30 年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年,从事通讯及连锁行业,深度研究与服务18年,服务本土草根企业与中小民企600家以上,世界 运营管理 2024年07月02日 0 点赞 1121 浏览