组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 【课程背景】在当今这个复杂多变、竞争激烈的商业世界,企业要想保持领先,必须拥有一支充满活力和创造力的员工队伍。然而,许多企业却正面临着员工激励的难题:传统的激励方式不再奏效,员工对工作失去热情,绩效停滞不前,关键人才流失严重等各类问题,这些问题像无形的枷锁,束缚着企业的创新和发展,也逐步削弱着企业的竞争力。造成这些问题的原因是多方面的。一方面,随着新经济时代的到来,员工对于工作的期望和需求发生了深 人力资源 2025年05月03日 0 点赞 279 浏览
团队激活与沟通协作 企业就像一艘航船,要想谋求生存和发展,就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。造就高绩效团队。有效地改善人际关系,提升公司的凝聚力,通过激活团队内部的活力,增进队员彼此的关系,打造有性格、气质的团队提高组织的竞争优势,横向之间,通过沟通影响能力、协作力,从而激发团队横向协同增效的的力量。 管理运营 2025年08月27日 0 点赞 63 浏览
打破平衡,保持开放-华为组织激活的成功砝码 有一个人将自然科学中“熵”的概念第一次应用于企业经营管理,他就是华为的任正非。他认为影响企业生死存亡的组织黑洞就是“熵增”,企业发展的自然法则就是熵从低到高,逐步走向混乱并失去发展动力,华为概莫能外。基于此,华为“自我解剖”,总结出自身存在的组织之熵、个体之熵: 人力资源 2025年07月16日 0 点赞 540 浏览