绩效导向的销售辅导 课程收益:帮助员工将销售工作转变为销售事业，您将得到销售管理实战案例分析，为什么采用平衡计分卡？并如何利用平衡计分卡推动战略执行？利用攻守模型细分客户，设置KPI。管理销售机会和销售活动的方法和工具。1、执行销售计划和策略的原则2、销售团体辅导体系的建立和流程3、销售能力培养体系的建立4、使用过程性指标控制销售过程。5、销售人员需要什么能力，怎样衡量能力？6、怎样将绩效目标落实到每天的销售工作中？ 人力资源 2025年01月09日 0 点赞 12 浏览
