专业化营销团队管理人员综合训练总纲
模块一、营销主管的角色定位（时长：一天）1、营销管理人员的角色定位 （1）扮演的三大角色▪ 信息沟通角色▪ 人际关系角色▪ 决策者角色 （2）三大能力▪ 专业能力:解决问题,实现最终结果的保障▪ 决策能力:团队持续发展的保障▪ 沟通能力:创造团队价值的保障 （3）角色的转换▪ 专才 ——通才▪ 依靠个人努力 ——依靠团队建立工作网络，利用他人的手去实现组织目标▪
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