董玉川

MTP管理培训计划

中层管理者处于企业高层决策与基层执行之间的关键位置,是企业战略目标向下传达和分解的桥梁,也是基层工作情况向上反馈的通道。MTP培训,可以提升中层管理者对战略的理解能力,使其更好地把握战略方向,避免在执行过程中出现偏差,确保战略从上至下的一致性和连贯性。企业发展的核心驱动力:提升管理水平与竞争力:在激烈的市场竞争环境下,企业的管理水平直接关系到其生存与发展。MTP培训涵盖了管理认知、自我管

任务聚焦,高效时间与工作效率

无论是企业、政府部门还是非营利组织,员工的时间管理能力和工作效率已成为影响组织绩效、员工职业发展以及整体竞争力的关键因素。在任务繁重、时间紧张的工作场景中,员工需要具备高效的时间规划能力、出色的任务执行能力和积极的工作心态,才能在工作中实现高效、成长和价值创造,同时为组织的发展贡献力量。

心态能力,职业化七项修炼

在全球化与科技迅猛发展的背景下,各行业面临激烈竞争与巨大挑战。企业要在竞争中胜出,需具备先进技术和优质产品和服务,更需打造一支高素质、专业化的职业化人才队伍。职业化成为企业与个人发展的关键,是企业获取竞争优势的重要因素。企业发展的核心驱动力:应对市场竞争:市场需求多变、竞争加剧,企业要快速响应,需员工具备敏锐市场洞察力、高效执行力,能及时调整战略,抓住机遇。

董玉川

董玉川 中基层管理人才培养专家【日产训(中国)MTP-TTT认证讲师】具备国际认可的培训师专业资格,确保培训内容与国际先进管理理念接轨,为学员提供高标准、高质量的培训课程。【国际行动学习(CALF)认证导师】掌握行动学习法精髓,能够引导学员在实际工作中运用所学知识解决问题,提升团队学习能力和创新能力。富兰克林·柯维(中国)《高效能人士的七个习惯》学习讲师:深入研究和学习高效能人士的成功习惯,帮助学

“团”聚力量,人性化管理铸就团队堡垒

课程背景:企业的发展历程犹如一场漫长的征程,而团队作为企业的重要组成部分,在不同的发展阶段面临着不同的挑战与机遇。管理者作为团队的领航者,需要精准把握团队所处的发展阶段,运用恰当的管理策略,引领团队穿越创立期的迷茫、动荡期的波折,迈向高产期的辉煌,并在衰退期实现平稳过渡与转型升级。运用人性化的管理手段,营造积极向上、团结协作的团队氛围,从而提升团队整体的执行力与创造力。企业发展的核心驱动力:助力团