钟锐
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职业化塑造与竞争力提升

职业化塑造与竞争力提升
培养敬业员工，提升企业竞争力，打造高绩效团队的利器 【课程背景】在中国，大多数员工没有接受过系统的职业化训练。员工的敬业度普遍不高已是不争的事实，然而员工为什么敬业度不高？如何才能调动员工的工作热情与创造力呢？员工所谓的不开心，其背后的潜台词，即真实想法是：总觉得公司或领导对自己不公平，自己付出太多而回报太少；总觉得制度太多，约束太多，总觉得工作不符合自己的意愿，没兴趣……以上不只是个
管理运营 2024年08月27日

人才培养加速计划

人才培养加速计划
做好人才传帮带的秘诀 培训对象：各级管理干部培训形式：A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与沟通智慧B. 贯穿全程的教学视频，既活跃了气氛，更引发思考，帮你洞悉沟通本质C. 精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用D. 精心设计的演练环节，确保学员将知识转化为技能，课后即可实际操作
人力资源 2025年07月20日

阶梯领导力

阶梯领导力
把握四大绩效阶梯，用领导力提升组织绩效【课程背景】即便在同一家公司，我们也会经常发现不同的团队状态差异巨大。好的团队和差的团队在组织绩效、团队凝聚力，工作士气上表现明显不同。研究成果表明:组织绩效与团队状态的起点是管理者，造成团队间巨大绩效差距的首要原因：是管理者的领导力水平！如何用领导力提升组织绩效？和以往很多管理书籍、管理专家的思路不同，我们的方案是：通过各级领导者与下属的工作互动，满足员工的
管理运营 2025年01月19日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
打破部门墙，让协同无障碍A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与沟通智慧B. 贯穿全程的教学视频，既活跃了气氛，更引发思考，帮你洞悉沟通本质C. 精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用D. 精心设计的演练环节，确保学员将知识转化为技能，课后即可实际操作【课程目录】第一单元：深入认知——看清协同本质与难
管理运营 2024年05月23日

团队执行力提升训练

团队执行力提升训练
【课程信息】课程时间:深度训练版2天，精华版1天培训对象：各级管理者，一线团队成员培训形式：案例研讨、视频赏析、现场演练、精彩讲授、培训游戏等。A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与执行智慧B. 贯穿全程的教学视频，既活跃了气氛，更引发思考，帮你洞悉执行力本质C. 精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用D. 精心设计的演练环节，确保学员将知识转化为技能，课后
管理运营 2025年07月20日

钟锐

钟锐
钟锐老师 实战派管理培训专家，实战派管理培训专家，营销策略与销售实战专家，职场强力沟通领域专家，职场强力沟通领域第一人，时代光华管理培训网特聘讲师香港光华管理学院特聘讲师中国营销研究院核心专家中国金牌经理人研究中心认证讲师北京圣塔咨询有限公司副总经理
管理技能 2025年07月20日

业务管理能力提升

业务管理能力提升
【课程背景】在中国企业中，大多数管理者没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”，凭借个人的智力与能力去完成工作，并在工作中逐步摸索，形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并不是捷径。工欲善其事，必先利其器，如果用双手去放倒一棵树，即使你再爱干和能干，也不可能比用锯去锯树效果好。事实上，管理者的业务工作是有成熟的工作方法、工作套路可以直接应用的。《高效管理者—业务管理能
管理运营 2025年07月28日

打造高绩效团队

打造高绩效团队
人是企业经营的主体，企业的一切活动都必须依靠人这一主体实现。从基层员工到高层管理者，其职责从管物、理事过渡到带人，级别越高的管理者，在带人上的时间和精力就越多。
管理运营 2024年05月22日