马翌

建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务

在项目管理中,要实现项目正常运行和履约,项目经理需要保持项目净现金流为正,并按时收到工程款和工程尾款。然而,很多项目经理由于欠缺相关法律知识、不了解特殊情况下(如业主破产、业主信贷危机等情况)法律实务中相关问题如何维权处理、缺少垫资借款资金风险的识别判定能力,导致他们在索要工程款时面临异常困难。

马翌

马翌老师 工程法律实战专家现TOP5地产公司区域法务负责人原上海建工所属子公司法务负责人华东政法大学法学研究生,马老师10余年标杆施工企业法务工作经历;具有深厚的法律专业功底及丰富的实务经验;曾多次参与施工企业相关立法活动。任职期间:马老师长期植根于项目建设施工,对接项目存在多业态、跨地区、疑难复杂等特点。马翌老师有十余年工程项目法律风险管控经历,曾为高端住宅、商业综合体、

房地产项目收购及并购法律风险及案例解析

【课程背景】 在集中供地的大环境下,传统通过公开市场拿地模式已经遭遇一定瓶颈,通过股权收并购低价获取土地及在建工程,将成为房地产企业扩张规模的核心能力。收并购带来低价项目的同时,也同样带来了高风险,项目将面临测算、税务、财务、法律、政策等多方面风险问题,如不能正确对待这些风险,将会导致项目的偏差及失败,给房企自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些“坑”,躲过这些“雷”,提高房企防范意识,