高效组织

打造高效组织能力的“三力模型”

- 高效组织能力,实现高质量增长 -主讲:卢云峰老师,企业战略清晰,模式制定,目标就一定能完成吗?答案是否定的。组织能力不到位,一切都是空谈。把握商机定战略,是企业家的优势,但战略意图的实现,只能靠企业的组织能力。今天的企业竞争,是一个糅合了工业化时代、信息化时代和数字化时代多维度优势的综合竞争,各种能力要素中,最为核心的竞争力就是组织能力。特别是进入数字化的今天,随着大数据和AI技术对

高效组织再造2.0

事无大小,全部都要领导同意,否则就是零进展!一直开会,频率高、时间长,没有结论是常态,会后加班是便饭!讨论是有人逢迎拍马、缅怀过去的丰功伟绩或离题太远为了不影响整体的细节用字,你来我往修改多次一个事情无论相关不相关,通报所有人知晓……你的团队是否出现以上情况?这些看似维持组织及安全的工作规则,其实正是干扰团队运作,浪费工时,降低效率的元凶。如果持续发生,已经不用等到竞争对手的攻击,我们自己就会拖垮