魏亮
数字化领导力—中层管理者的转型与应用
【课程背景】通过实际案例掌握数字化领导力的应用。提升学员利用数字工具提升团队效率和创新能力。【课程收益】提升数字化思维：学员将了解数字化如何改变管理方式，并学会在工作中应用数字工具提高效率。数据驱动决策：学员将学会如何使用数据做出更好的决策，比如通过数据分析优化航班安排和客户服务。掌握实用数字工具：学员将学会使用常见的数字化工具，提高工作效率。增强团队协作能力：学员将掌握如何通过数字化沟通工具改善
高情商沟通与精准互动
在现代职场中，尤其是职能部门在跨部门协作和管理压力不断增加的情况下，更需要具备高情商才能更好地与团队、同事以及上级沟通。情商高的管理者能够在复杂的管理情境中冷静应对，并通过有效的沟通促进团队合作，提高整体工作效率和团队凝聚力。尤其是在一个需要持续创新与高度协作的行业，情商管理显得尤为重要。越秀乳业管理层发起针对职能管理者的情商与沟通管理课程，希望提升整体情商管理及领导力
销售团队高效管理与执行力提升：文化落地、目标达成与高效协作
【课程背景】本课程专为销售管理岗位的中层管理者及储备干部设计，旨在提升其在目标执行、团队协作和压力管理等方面的能力。通过结合实际销售管理场景的案例分析、互动练习和实用工具的应用，帮助学员在高压环境下保持高效执行力，并提升团队凝聚力与合作效率。课程重点围绕销售团队文化的建设、高效沟通的技巧、销售目标的转化与执行、以及时间和压力管理等核心内容，帮助学员从宏观的战略目标到具体的执行细节，实现管理技能的全
落地文化价值观成就业务发展型组织——文化聚团队的力量
【课程收益】▪ 通过解读京东集团企业文化、价值观的建设和实践，理解方法论▪ 学习京东集团如何通过组织文化对组织和人才的价值驱动▪ 如何从组织和人才体系层面，建设组织文化，凝聚文化，实践文化▪ 赋能管理者如何运用组织文化策略提升团队目标的达成率▪ 赋能管理者有意识的运用工具塑造高绩效的团队文化▪ 如何激励下属提升团队士气、氛围，达成目标、产出绩效【课程对象】▪ 通过塑造和落地文化，让团队“达目标、储
