授课老师: 张毓岚
常驻地: 成都
擅长领域: 沙盘模拟 TTT

【课程背景】

作为企业管理者,你是否有这样的困扰:

▪ 开展的培训不少,但是却没有明显的效果,大家学习完并没有实质上的改变?

▪ 学员参加过的培训越来越多,逐渐审美疲劳,培训形式如何脱颖而出?

▪ 如何才能让培训的过程既生动又深刻,让学习与收获水到渠成?

▪ 怎样才能在课堂上激发热烈的学习氛围,让大家成为培训中真正的“主角”?

本课程首创“沉浸式剧场”体验式培训课,设计“经验体验-反思观察-抽象概念-主动实践”的学习流程,让学员从“学后做”,转变为“做中学”,兼具了理论知识的深刻性,和学习模式的趣味性。

课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式,通过游戏化沉浸式体验,围绕“问题分析与结构化思考”这一课程主题,通过知识讲解、角色扮演、实战模拟、沙盘推演等教学形式,打造了一段奇妙的学习旅程,让学员沉浸式进入故事,在实战中深刻理解问题分析与思考的策略,并收获学以致用的方法。

【课程收益】

▪ 能够沉浸式体验问题分析与结构化思考的任务考验

▪ 能够正确理解并应用FIRE决策法中的四个步骤

▪ 能够正确应用F-找问题的三个步骤,以及定问题的三个维度

▪ 能够正确应用I-追根源、列要因的方法与工具,定根因的三个策略

▪ 能够正确应用R-定策略工具画布,掌握金字塔思维的基本原理

▪ 能够正确应用E-定落地的三个步骤,形成从救火到防火的管理思维

【课程方式】

▪ 演绎:独创剧本,真实再现,学员化身具体角色

▪ 推理:线索错综复杂,结局出乎意料,享受烧脑过程

▪ 复盘:角色脱出,从感受变成行为,从行为变成改进方案

▪ 讲授:匹配相应知识点,方能知行合一,达成目标

【课程特色】

游戏化培训:好玩有趣;沉浸式参与:从做中学;引导式教学:学以致用

【课程对象】

适用中高层领导者

【课程人数】

50人以内

【课程人数】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、沉浸式剧场/剧本杀+沙盘:《星火©️》

1、规则介绍

▪ 课程安排介绍

▪ 积分规则介绍

▪ 剧本带入介绍

2、 剧本开启

▪ 任务启动

1927年,白色恐怖氛围笼罩全国。湘赣边界的一个小县城中,国民军队行色匆匆,看似宁静的小城中暗流涌动。因为种种原因,张若甫、王云辉、宋耀武、福生、张景和、虎子六人意外汇集于此,面临军队的搜捕,他们身上究竟藏着怎样的秘密?面对惊天的危机,他们如何才能达成使命?

线索纷繁复杂,如何才能从庞杂的信息中抽丝剥茧,获取关键线索?

任务千头万绪,究竟问题的本源在哪,如何由表及里、以终为始,高效获取结果?

行动环环相扣,怎样才能勾勒清晰脉络,团队各司其职,有效协作?

本剧本结合真实历史改编,带领学员踏上一趟充满冒险与历练的学习旅程。

3、 第一阶段:药铺搜查

▪ 阅读剧本

▪ 熟悉规则

▪ 推进剧情

▪ 完成任务

▪ 投票环节

4、 第二阶段:营救行动

▪ 集体沙盘任务

▪ 小组作战

▪ 获得线索

▪ 推进剧情

▪ 暴露问题

▪ 得出结论

5、 复盘总结

▪ 小组汇报

▪ 剧本+沙盘成果汇报,亮点与不足?

▪ 问题分析与结构化思考在其中的作用,践行情况?

▪ 项目的体验与收获?


二、授课导入:《FIRE决策法——问题分析与结构化思考》

1、 认知导入

▪ 核心理念

▪ 理性优于经验

▪ 预防胜于补救

▪ 结构化流程代替直觉判断

▪ FIRE 模型

▪ F - Flame(问题之火)

▪ I - Investigate(根因调查)

▪ R - Response(策略响应)

▪ E - Extinguish(灭火落地)

2、 Flame-找火源,定问题

▪ 做区分

▪ 三个误区

1) 妄下结论

2) 错误定义

3) 盲目行动

▪ 区分问题与症状

▪ 找问题

▪ 问题清单法

▪ 优先级矩阵

▪ 聚焦关键问题

▪ 定问题

▪ 定义问题

▪ 拆解现状

▪ 量化目标

案例思考与解析:剧本沙中找问题、定问题的实际应用

3、 Investigate-追根源,定根因

▪ 追根源

▪ 问题的冰山模型

▪ 5WHY追真因

▪ 第一性原理

案例解析与练习

▪ 列要因

▪ 头脑风暴法

▪ 要因分析法(鱼骨图)

▪ 识别可能原因三步

1) 识别差异

2) 找出变化

3) 列出原因

▪ 定根因

▪ 排除法

▪ 假设法

▪ 澄清法

案例思考与解析:剧本沙中追根源、列要因、定根因的实际应用

4、 Response-找方法,定策略

▪ 金字塔思维

▪ 两种思维

1) 归纳思维

2) 演绎思维

▪ 一个法则

1) MECE法则

▪ 四大铁律

1) 结论先行

2) 上下对应

3) 归纳分组

4) 逻辑排序

▪ 定策略

1) 工具:问题分析与方案画布

案例思考与解析:剧本沙中演绎与归纳逻辑的实际应用

5、 Extinguish-做执行,定落地

▪ 行动计划表

▪ 甘特图

▪ 实施跟进

▪ 固化标准

▪ 从救火到防火

▪ 没有标准,就没有管理

实操落地工具:FIRE问题分析与方案画布

授课老师

张毓岚 曾任领悦服务集团培训学院执行院长

常驻地:成都
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《沉默的真相之实验室谜案©️》——《高效沟通》《沉默的真相之实验室谜案©️》——《PDP性格分析与实战应用》《惊心颁奖©️》——《高效执行》《失落的校园©️》——《阳光心态》《朝歌风云之天下共主©️》——《卓越领导力》《星火©》——《组织文化与领导力》《隐秘的真相之消失的宝藏©️》——《目标管理与计划执行》《继承者们之四步曲©️》——《TTT课程开发与讲授》《转正不能停©️》——《从校园人到职业人》《最后的真相之无限逃脱©️》——《三维营销力》《谁杀死了你的客户之陆拾公园谜案©️》——《ASD金三角服务模型》《消失的TA©️》——《卓越服务的黄金四法则》《剧课坊-沉浸式剧场课程研发营》 《AI+内训敏捷课程开发》 《TTT-内训课程开发与设计》

张毓岚老师的课程大纲

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